2月7日，蘇豪建設(shè)集團召開辦公會議，深入學習傳達蘇豪控股集團2012年經(jīng)濟工作會議精神。會議由集團總經(jīng)理吳廷昌主持，集團領(lǐng)導班子及中層干部參加了會議。
會議傳達學習了沙衛(wèi)平董事長和張道文總裁在經(jīng)濟工作會議上的重要講話。沙衛(wèi)平董事長在題為《凝心聚力謀發(fā)展，銳意進取創(chuàng)一流》的報告中指出，面對經(jīng)濟形勢復(fù)雜的2012年，蘇豪控股集團要認清起點和方向，查找差距和危機，確定理念和任務(wù)，突出責任和職責，著力壯大企業(yè)的綜合實力。張道文總裁在題為《深化整合，協(xié)同并舉，努力實現(xiàn)各項工作平穩(wěn)健康發(fā)展》中對2011年的主要工作進行了回顧總結(jié)，對2012年的重點工作進行部署：一是繼續(xù)深化集團內(nèi)部資源整合，二是進一步抓好各項重點工作，三是全面加強企業(yè)內(nèi)部管理，四是切實加強黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。最后，省國資委主任周建強同志做重要講話，他充分肯定了控股集團一年來所取得的成績，并提出了“堅定信心、創(chuàng)新驅(qū)動、深化改革、嚴控風險、加強黨建”的五點要求。
吳廷昌總經(jīng)理在會議上表示，今年是蘇豪建設(shè)集團初步完成地產(chǎn)業(yè)務(wù)重組，推進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要一年，建設(shè)集團要認真貫徹落實控股集團經(jīng)濟工作會議精神，適時調(diào)整發(fā)展思路，一要穩(wěn)重求進，明確發(fā)展目標；二要降本增效，實行精細管理；三要集約經(jīng)營，整合現(xiàn)有資源；四要雙輪驅(qū)動，狠抓物業(yè)租賃。會議還對近期的九項重點工作做出部署。